农机四强建设典型：

　　延边州农机局按照省农委、省农机局关于继续开展“农机四强建设”活动的工作部署，深入领会贯彻中央、省委1号文件精神，紧紧围绕建设农机强县局、农机强乡(镇)站、农机强村队、农机强户的总体目标，认真组织，扎实工作，不断强化农机队伍建设，增强农机综合实力，充分发挥农业机械化在农业和农村经济发展中的载体和先进生产的作用，有效地提高了区域农机化的整体水平。
　　一、高度重视，精心组织，扎实开展农机“四强”建设工作
　　二00四年三月五日，省农业委员会下发了吉农机［2004］83号《关于下发2004年全省“农机四强”建设活动方案的通知》。州农机局接到通知后，积极传达，认真落实，并争得州政府的支持。州政府以内部传真电报的形式给各县(市)政府下发了延州政电［2004］9号《州人民政府关于转发2004年全省“农机四强”建设活动方案的通知》。成立了州“农机四强”建设活动领导小组，由副州长栾胜宽同志担任组副秘书长李哲雨同志和州农机局何宝局长担任副组长，将八个县市农机(农业)局长全部纳入成员当中。州局设立办公室，由金正虎兼任办公室主任。由于领导的重视，使该项活动轰轰烈烈地开展起来了，争取在去年全省“农机四强”建设一等奖的基础上百尺竿头更进一步。使各级农机部门在经济、科技含量、装备水平各方面都有提高，使农机化管理、法制建设、队伍建设都有加强。
　　二、农业机械化水平得到了长足发展
　　全州农机工作者在上级机关的正确领导下，在当地党委、政府的大力支持下，经过长期坚持不懈的努力，农机工作取得了一定成绩。到十月末，全州拖拉机保有量近5.2万台，农机总动力90 万千瓦，大中型拖拉机4101台，配套农机具13万台套，配套比为1:2.5；联合收割机83台，机动割晒机1097 台；农用排灌动力机械5500台；农副产品加工动力机械8230台；农副产品加工作业机械近5402台；畜牧业机械3405台；农用载重汽车1937辆；农用运输车10252辆；农业机械总值69734万元。2004年农机投入资金6365万元；实现经营收入18亿20万元；实现利润24676万元。
　　三、经济实力不断增强
　　全州农机系统工作人员在强化服务的同时，按照市场经济规律和农业生产的实际需要，充分发挥现有人才、技术和设备优势，创造性地开展经营活动，取得一定成效。2004年，全州农机系统创收百万余元。在具体工作中，主要采取以下几项措施：“一是提高现有机耕队的机械利用率；二是加强农机具的研制、改制、生产和推广；三是扩大农机维修中心站的对外维修范围；四是提高机动车的年检、审率；五是盘活现有固定资产(如办公室、车库对外出租)；六是强化农机示范基地的经营创收。
　　四、科技服务水平不断提高
　　全州农机系统领导干部把提高农机科技水平作为全面提升区域化整体水平的一项指标，长抓不懈，主要做了五方面工作：一是充分调动和发挥农业机械效能，提高农业机械利用率，在农忙季节，各县(市)机耕队、农机服务队、农机协会等各级农机组织尽可能到生产一线服务，最大限度利用现有各种机械设备；二是将机手培训与科技培训有效结合起来。开展经常性的农机培训、监理、维修、质检和安全员等专业人员培训与科普、推广、技术咨询结合起来，提高了农机人员的整体专业技术知识水平；三是建立农机化科技示范区。全州建立两个省级农机化科技示范区（敦化农机示范区、汪清农机化示范区）和一个农机租赁服务公司（延吉农机租赁服务公司）。目前敦化农机示范区，已到位资金近270万元，省里计划给汪清投入240万元，延吉市已得到省里投资80万元，地方配套80万元，租赁公司初具规模。四是积极组织实施新机具、新技术的推广应用，全州全年先后有十几项新机具、新技术得到推广应用。安图县引进两台水稻联合收割机，实现作业收入6万元，图们市用国债资金购置大型机械和配套机具，用政府补贴的秋翻地作业收入偿还国债借款，两年内可收回成本。
　　五、装备水平日臻完善
　　随着党委、政府对农业和农机工作的重视程度的加深，农民自身认识的提高，加上农村生活水平的日益提高、农村产业化调整步伐的加快，政府和个人对农机的投入越来越多，在农机保有量增加、大中型机械再受青睐的同时，配套农机具大幅度 增加，全州主机与配套比走过了1:2.5，个别县(市)和部分乡(镇)的配套比走过了1:3。由于机具数量的增加和品种的增多，机械化作业 程度 越来越高，部分乡(镇)和个别县(市)正在向农业机械化靠近。
　　六、管理水平日益提高
　　先进的管理产生良好的效益，全州农机管理部门在开展日常工作的同时，努力提高自身的管理水平，加大农机管理力度，认真宣传贯彻《中华人民共和国农业机械化促进法》、《吉林省农机管理条例》及有关法律规章，加大法制宣传和执法力度，努力营造良好的舆论氛围，争取全社会对农机监理工作的支持，通过电视、广播、报纸等舆.论宣传阵地和系统内印制的传单、《通知》、标语、图片，广泛宣传农机安全的重要意义，尽可能做到家喻户晓、人人皆知，同时提高自身执法人员的素质，开展“文明窗口”建设活动。全州开展农机监理“四个一”活动，即“每名监理为农机户提供一条致富信息、提供一次技术服务、进行一次法制宣传、推广一项新技术新机具”。 通过开展这次活动增进了农机户与农机管理人员的感情，为开展农机化工作奠定了良好的基础。全年治理黑车3091台、治理非驾4025人次。通过近一年的努力，情况发生了根本好转。
　　各县(市)在开展自身工作的同时，积极指导各乡、村、户开展农机“四强”建设活动，涌现出一批强乡、强村、强户，使一部分人依靠农机实现了发家致富的目的，并能够带动周围群众和帮助贫困户脱贫致富。
　　七、坚持以人为本，全面强化农机专业队伍建设
　　全州共有专业 农机工作人员1000余人，固然存在个体差异，州本着坚持政治坚定、勤政廉洁、高效务实的原则不断强化内部管理，建立健全规章制度，将理论学习作为队伍建设的根本性任务长抓不懈，建立了严格的学习制度，开展了岗位练兵活动。全州职工由州局统一组织，分散考试的形式对专业知识和政策水平进行了考试，收到了良好的效果。转变作风，树立形象，营造良好的服务环境。将学习活动同开展技术交流活动结合起来，取得了可喜成果，有多个县（市）获得了省农委农机化先进工作单位、科技兴农先进单位。专业技术人员纷纷撰写论文，部分论文获得了省农业工程学会、农机工程学会、州农业工程学会、农机工程学会的奖励。敦化、图们、安图、延吉等县（市）在强县建设中表现突出，敦化市农机局2004年实现税后利润61.7万元,其他各项指标都达到或超过了强县标准，其他县（市）虽然与强县标准有差距，但做为山区小县综合实力和作业能力也很突出。
　　八、广泛开展强乡(镇)队建设
　　州农机部门在抓农机强县(市)农机建设的同时，广泛开展强乡、队建设，一 年来涌现出一批农机化建设中强乡(镇)队，具有典型意义的是敦化市的黑石乡和江源镇两个镇。黑石乡共有耕地面积6566公顷，人口13000人，农机总动力26018千瓦，拖拉机保有量1756台，机耕作业水平达到94%，站内固定资产54万元，2004年实现总收入11.6万元，利润22万元。
　　九、农机强户群星闪耀
　　州农机系统在注重引导、培养、发展不同经济成分、多种经营形式的农机服务组织的同时，加大对农机大户、联户、专业户的扶持力度，涌现出一大批具有典型代表意义农机强户，他们正贴身和带动周围群众走向依靠农机发家致富奔小康之路。全州农业机具固定资产在10万元以上的养机户100余户，依靠农机创收10万元/年的住户50余户。他们将农机与农艺有效结合，实现高质量、高效益的农机化的生产作业 ，确实起到了农业机械这个先进生产力的示范作用，使越来越多的农民认识农机，利用农机走上小康之路。
　　随着“农机四强”建设的深入开展，全州涌现出一批农机大户和种田大户，比较典型的达到52户，最大的达到1000亩，最大的农机大户主机达到十余台，从整地、耕地、起垄播种、打药除草到收割脱粒、加工运输样样齐全。整个作业过程基本实现了机械化。他们的龙头作用，带动周围大批农民用农业机械来扩大生产规模，并向其它行业发展。延吉市依兰镇的朝鲜族妇女尹新花，耕种土地三十公顷，全部实行机械化。她致富不忘乡亲，几年来无偿为周围贫困乡邻提供农机服务和其它各种形式的救济折合人民币五万元。同时向其它领域延伸，用机械化作业创造的利润建起了别墅；粮食深加工，建起了酒厂；综合利用建起了肉牛育肥基地等一系列产业。
　　在抓好“四强”建设工作的同时，我们下大力气强化了自身建设，自身实力得到了加强。两年来，筹措和节创资金30万元，办了八件事，一是搞了一栋职工集资楼，改善了职工住房条件；二是更新了工作用车，方便了工作；三是扩建了办公楼，增加了单位固定资产；四是修缮了办公室，亮丽了办公环境；五是新建了三个门市房，解决了部分办公经费不足；六是办公室门前铺了水泥路面，解决了往日雨天上下班的困难。七是各科室配备了电脑，逐步实现办公现代化；八是开办了职工食堂，解决了职工回家吃饭的困难。