我叫张德杰，是大蒲柴河农机站站长，也是大蒲柴河镇富源农机化生产专业合作社的理事长。今年，国家鼓励农民成立农民合作组织，我同镇里几个农民一起商量，成立了大蒲柴河富源农机化生产专业合作社。秋天，在我的带领下，我社出去开展水稻收割跨区作业，感受颇深。现将我们出去跨区作业的所见所闻介绍给同行，供我市其他合作社借鉴。

　　今年，我社成立后，经大家一起商量，除其它机具外，购置了两台井关牌半喂入式水稻联合收割机。秋收时，考虑到本地水稻种植面积少，地块小，影响作业效率和经济效益，我们决定去黑龙江作业。通过朋友介绍，我带领三名社员、两台收割机奔赴黑龙江的牡丹江。

　　以前，听其他农民说过跨区作业，在电视、网络上也了解到跨区作业。我们这次出去跨区作业，是第一次，根本没有任何经验。去的时候，也是抱着闯一闯、试一试的想法，边学边干，为今后跨区作业打基础。

　　刚到牡丹江，人生地不熟，没有办法，我们自己去联系活源。由于我们是外地人，别人不了解我们，一开始活不好找，好不容易找到活了又都是小地块，价钱又和想象的不一样。为了闯出市场，地块小一点、价格低一点的活，我们也接过来。

　　作业之初，由于机手对机械操作不熟，刚开始的几天，作业收入只能够供上油料等费用。看到这种情景，一同去的社员有点心灰意冷。其实，作为带队的我，心里更是着急，但我不能表露出来。我安慰社员，给他们打气。“只要我们作业能保证质量，农民认可，活是少不了咱们干的”。一席话，打消了社员们的顾虑，大家团结起来，想办法节省支出，钻研操作技术，提高作业质量。就这样，大家边学边干，一同研究，驾驶操作技能也慢慢提高了。

　　看到良好的作业质量，速度快、收净率高、损失率小，当地老百姓信服了。这时，我们也联系到大块地，不仅池子大，而且集中连片。这时，我告诫社员们先不要追求数量，一定要保证质量，一定要以质量第一来保持这来之不易的成果。活源不愁了，为树立良好的信誉，我们对一些家里困难，缺少劳动力的农户，在价格上给予一定照顾，这一做法得到了当地农民的认可和好评。也加深了他们对我们的认识和了解，时间长了，当地农民给我亲切地起了个外号“大眼睛”。

　　当时，我们所在的地方有一百多台收割机作业，只有我们的机器是井关牌的。听说“大眼睛”来了，“井关608”来了，大家都争着抢着用我们的机器收割。有些村的书记、村长亲自来找我，问我啥时能到他们村去？一些农民还托村干部说情，让我们早一点去作业。这个时候，我们几乎是机器连轴转，歇人不歇车，有时机手忙的饭都顾不上吃。可是越忙，我们的心里越热乎，我们的辛苦终于有了回报。由于分工明确，我负责联系活源和后勤保障，其他机手倒班干，基本上所接的活到能顺利完成。

　　在我们的的辛勤努力下，收割作业效益较为可观，超出了之前的预想，整个作业期共35天，收割面积110公顷，经济效益达到10万余元。最难得的是，我们的服务赢的了当地广大农民的认可，他们纷纷表示，“只要明年你们来，我们就用你们的机器收割了！”

　　通过跨区作业，我们深有感触，无论在哪作业，首先要肯吃苦，有一股子闯的精神。其次，要分工明确，机手团结，心往一处想，劲往一处使。而最重要的，就是真诚服务诚信为本。只有这样，我们跨区作业才有回报，才有收益。