2015年前郭县农机购置补贴绩效管理制度

1、 制定完善适合本地农机购置补贴工作制度。具体制定资金管理、投诉处理、信息公开、补贴系统管理、经销商管理、责任追究等方面制度。做到有章可循，有制度可依。

2、 农机购置补贴工作人员，在农机购置补贴实施过程中发挥导向作用，确保落实农机购置补贴政策科学、规范、有效实施。补贴实施科室要制定具有操作性的工作流程，并要实际实施工作中不断改进工作方式，创新开展工作。

3、 在本系统内积极组织开展农机补贴政策宣传教育培训活动，介绍工作中的好做法、好经验、好典型，努力营造上下联动、齐抓共管的良好氛围。补贴实施科室是农机购置补贴工作中的“中枢”，要善于总结工作中的好经验、好做法，在全县推广，确保农机购置补贴政策落到实处。

4、 认真学习，吃透文件精神，做好农机购置补贴宣传工作，始终贯穿购机补贴实施全过程。及时报道我省和本地开展农机购置补贴工作动态、做法、取得的成绩和实施进度等。

5、 严格遵守农机购置补贴操作中的每步程序。加强廉政风险防控。有效监管农机购置补贴的实施。

6、 对农民有关购机补贴机具方面的质量、服务投诉和来信来访，实行有诉必查，做到件件有落实。发生质量和“三包”服务不到位问题，由局直单位农机质监站负责，对补贴实施过程产生异议的投诉由农机局负责，在接待和受理投诉时农机工作人员不得有吃、拿、卡、要和推诿扯皮现象发生，切实维护广大农民权益不受损害。

7、 补贴资料上报及时准确。档案管理有条不紊，做到一目了然。补贴 对国、省、市业务部门的工作，要根据需要及时准确上报上级相关材料，档案要以乡镇为单位胶装成册后用专柜存档。

8、 农机购置补贴绩效管理工作实行年度考核制，考核对象为组织实施农机购置补贴工作的单位和所有干部职工。按照“公平、公开、公正”的要求，全面、准确、鼓励先进的原则衡量工作绩效。