理清发展思路 提升服务能力 将合作社做大做强
------伊通满族自治县大农长丰农机专业合作社
日期： 2016-04-13 来源：吉林省农业机械化管理中心
一、合作社概况
（一）基本情况
伊通满族自治县大农长丰农机专业合作社成立于2010年，位于伊通满族自治县伊通镇，是由伊通镇前范村、后范村几户农户发起，采取农民主办、大户参股方式组建。合作社设立成员代表大会、理事会、监事会等机构。合作社成员69人，注册资金450万元，其中理事长王玉艳出资166万元，理事郑雪出资10万元，理事王洋出资10万元，其他成员均出资4万元。目前，合作社建有机具库1座，占地面积1200平方米。有东方红904拖拉机2台、东方红554拖拉机1台、东方红354拖拉机1台、自走式耕整机404型1台、水稻插秧机2台、水稻育苗播种机2台、大型玉米收割机2台、半喂入式水稻收割机1台。建有900平方米的水稻智能催芽育苗车间，拥有先进的催芽流水线设备和高水平的水稻催芽育苗技术人员。
（二）建章立制
合作社按照国家要求设有固定的办公场所，立有相应牌子。对外设立有信息、维修、作业服务机构，确保合作社对外在农业生产方面全方位服务；对内健全组织制度、管理制度、财务制度、分配制度，确保合作社内部运行有章有法，职责分明，公平公正。
二、主要做法及成效
合作社抓住农机化服务这条主线，努力扩展服务领域并提升服务质量。本着只有服务对象获得好的收益，我们自己才能获得好的收益的理念；本着我们为用户着想，就是为我们自己着想这样的理念，做好农机化服务工作。
（一）了解农民需求，做好调查研究。合作社要想获得长足发展，需要认真了解农户需求和要求，站在农户的角度想问题、提问题，找出合作社能够解决问题的方式方法，提出新的发展理念、新的科学方法。几年来合作社每年都派出人员分散下去进行调研，或召集乡下具有代表性的农户到合作社集中调研，形成具有真实代表性的结论。
（二）提供三种服务模式，开展机械化作业。合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供农户自主选择：一是农户将承包地一年或几年租赁给合作社经营，租赁款可以结算成现金或粮食，由合作社交给农户；二是农户承包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应的作业服务费；三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供部分环节的机械化作业服务，并按农机作业市场行情交纳相应的作业服务费，日常田间管理由农户自己承担，这种服务，包含着合作社跨区对外作业服务。几年来，合作社在运行过程中，三种服务模式都存在，且以后两种服务模式运行、操作居多，特别是跨区对外作业服务居多。合作社在伊通本县服务乡镇有十几个，如伊通镇、马鞍镇、靠山镇、大孤山镇、三道乡、莫里乡都是重点服务乡镇。服务项目重点是：水稻育苗、水稻插秧、水稻收获；玉米播种、玉米喷药、玉米收获。2015年合作社承担本县土地流转3000亩，对外玉米机械化跨区服务作业3450亩，本地水稻机械化服务作业900亩，对外水田作业服务300亩。
（三）搞好学习培训，提升服务能力。合作社的最大优势就是把分散的、零星的、弱小的生产力集中为合力，由新科技、新方法生产模式代替传统的农业生产模式，从而取得过去难以比拟的经济效益。大农长丰农机合作社全体员工首先把这一理念作为自己的思想基础。几年来，合作社不断派出成员外出学理论、学经验，到上级相关部门举办的培训班学新技术、新方法。参加当地政府职教部门举办的各类培训班，掌握当前农业生产新科技、新潮流。目前，合作社全体员工的农业生产素质方面都有较大提高，在农机化服务方面都有较强的身手。几年来，合作社每年都要从当年的盈余中提取5%的资金作为合作社成员技术培训资金，加强合作社成员知识化提升。现在合作社有农艺师5人、工程师2人、有新型职业农民教育证的20人。
（四）冲破传统束缚，展现科技魅力。合作社在服务水稻生产机械化方面，突破传统经验束缚，大胆使用新科技、新方法，取得较好的效果。900平方米的水稻智能催芽育苗车间，先进的催芽流水线设备，为附近几个乡镇水稻生产农户提供优质稻苗；先进的插秧机为农户及时插秧，插好秧、插壮秧提供优质服务，为农户减少资金投入，减少大量体力劳动提供保障。合作社在为广大农户玉米生产方面，改变传统耕作方法，采取保护性耕作技术，不但减少传统系列耕作方式带来的资金投入，而且也极大减轻农民的体力劳作。最重要的是，新的耕作方式具备很多优点，增加耕地肥力，减少耕地水土流失，增加粮食产量。所有的新方式、新方法都具有较高的科技含量，现在的农户都非常认可，对合作社的服务及各项举措更加信任。
三、今后发展思路
合作社每年都从当年盈余中提取20%的公积金，作为扩大再生产经营资金。计划2016年在伊通镇建国村再建一座1800平方米设备仓库；在土地流转方面，扩大经营规模，在原来基础上，争取达到5000亩；在农机化作业服务方面，争取比2015年有更大提高；在水稻机械化服务上，特别是水稻育苗服务，扩大规模，扩大服务面积，争取比2015年多300亩，达到1500亩；在玉米种植农机化服务方面，计划比2015年增加10个百分点，达到7000亩；在合作社扩大规模上，争取10~20户农户加入合作社，增加土地流转面积，提升服务能力；购置100马力以上拖拉机及配套深松机2-3台（套），为扩大伊通耕地深松面积，实现耕地全部机械化深松做出努力。（伊通满族自治县农机局 供稿）
一、合作社概况
（一）基本情况
伊通满族自治县大农长丰农机专业合作社成立于2010年，位于伊通满族自治县伊通镇，是由伊通镇前范村、后范村几户农户发起，采取农民主办、大户参股方式组建。合作社设立成员代表大会、理事会、监事会等机构。合作社成员69人，注册资金450万元，其中理事长王玉艳出资166万元，理事郑雪出资10万元，理事王洋出资10万元，其他成员均出资4万元。目前，合作社建有机具库1座，占地面积1200平方米。有东方红904拖拉机2台、东方红554拖拉机1台、东方红354拖拉机1台、自走式耕整机404型1台、水稻插秧机2台、水稻育苗播种机2台、大型玉米收割机2台、半喂入式水稻收割机1台。建有900平方米的水稻智能催芽育苗车间，拥有先进的催芽流水线设备和高水平的水稻催芽育苗技术人员。
（二）建章立制
合作社按照国家要求设有固定的办公场所，立有相应牌子。对外设立有信息、维修、作业服务机构，确保合作社对外在农业生产方面全方位服务；对内健全组织制度、管理制度、财务制度、分配制度，确保合作社内部运行有章有法，职责分明，公平公正。
二、主要做法及成效
合作社抓住农机化服务这条主线，努力扩展服务领域并提升服务质量。本着只有服务对象获得好的收益，我们自己才能获得好的收益的理念；本着我们为用户着想，就是为我们自己着想这样的理念，做好农机化服务工作。
（一）了解农民需求，做好调查研究。合作社要想获得长足发展，需要认真了解农户需求和要求，站在农户的角度想问题、提问题，找出合作社能够解决问题的方式方法，提出新的发展理念、新的科学方法。几年来合作社每年都派出人员分散下去进行调研，或召集乡下具有代表性的农户到合作社集中调研，形成具有真实代表性的结论。
（二）提供三种服务模式，开展机械化作业。合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供农户自主选择：一是农户将承包地一年或几年租赁给合作社经营，租赁款可以结算成现金或粮食，由合作社交给农户；二是农户承包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应的作业服务费；三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供部分环节的机械化作业服务，并按农机作业市场行情交纳相应的作业服务费，日常田间管理由农户自己承担，这种服务，包含着合作社跨区对外作业服务。几年来，合作社在运行过程中，三种服务模式都存在，且以后两种服务模式运行、操作居多，特别是跨区对外作业服务居多。合作社在伊通本县服务乡镇有十几个，如伊通镇、马鞍镇、靠山镇、大孤山镇、三道乡、莫里乡都是重点服务乡镇。服务项目重点是：水稻育苗、水稻插秧、水稻收获；玉米播种、玉米喷药、玉米收获。2015年合作社承担本县土地流转3000亩，对外玉米机械化跨区服务作业3450亩，本地水稻机械化服务作业900亩，对外水田作业服务300亩。
（三）搞好学习培训，提升服务能力。合作社的最大优势就是把分散的、零星的、弱小的生产力集中为合力，由新科技、新方法生产模式代替传统的农业生产模式，从而取得过去难以比拟的经济效益。大农长丰农机合作社全体员工首先把这一理念作为自己的思想基础。几年来，合作社不断派出成员外出学理论、学经验，到上级相关部门举办的培训班学新技术、新方法。参加当地政府职教部门举办的各类培训班，掌握当前农业生产新科技、新潮流。目前，合作社全体员工的农业生产素质方面都有较大提高，在农机化服务方面都有较强的身手。几年来，合作社每年都要从当年的盈余中提取5%的资金作为合作社成员技术培训资金，加强合作社成员知识化提升。现在合作社有农艺师5人、工程师2人、有新型职业农民教育证的20人。
（四）冲破传统束缚，展现科技魅力。合作社在服务水稻生产机械化方面，突破传统经验束缚，大胆使用新科技、新方法，取得较好的效果。900平方米的水稻智能催芽育苗车间，先进的催芽流水线设备，为附近几个乡镇水稻生产农户提供优质稻苗；先进的插秧机为农户及时插秧，插好秧、插壮秧提供优质服务，为农户减少资金投入，减少大量体力劳动提供保障。合作社在为广大农户玉米生产方面，改变传统耕作方法，采取保护性耕作技术，不但减少传统系列耕作方式带来的资金投入，而且也极大减轻农民的体力劳作。最重要的是，新的耕作方式具备很多优点，增加耕地肥力，减少耕地水土流失，增加粮食产量。所有的新方式、新方法都具有较高的科技含量，现在的农户都非常认可，对合作社的服务及各项举措更加信任。
三、今后发展思路
合作社每年都从当年盈余中提取20%的公积金，作为扩大再生产经营资金。计划2016年在伊通镇建国村再建一座1800平方米设备仓库；在土地流转方面，扩大经营规模，在原来基础上，争取达到5000亩；在农机化作业服务方面，争取比2015年有更大提高；在水稻机械化服务上，特别是水稻育苗服务，扩大规模，扩大服务面积，争取比2015年多300亩，达到1500亩；在玉米种植农机化服务方面，计划比2015年增加10个百分点，达到7000亩；在合作社扩大规模上，争取10~20户农户加入合作社，增加土地流转面积，提升服务能力；购置100马力以上拖拉机及配套深松机2-3台（套），为扩大伊通耕地深松面积，实现耕地全部机械化深松做出努力。（伊通满族自治县农机局 供稿）
