精诚合作助推土地流转 依靠农机开启小康征程
------东丰县黄河镇凤阳村一六八农机种植专业合作社
日期： 2016-04-13 来源：吉林省农业机械化管理中心
一、基本情况
东丰县黄河镇凤阳村一六八农机种植专业合作社成立于2013年3月，合作社入社会员179户。经过2年多的经营，现固定资产达到300万元以上，其中合作社入社土地达到2505亩（水田），各种农机具34台（套）（其中大型拖拉机4台、机动插秧机4台、激光平地仪1台、配套农机具25台（套））。合作社主要从事水田的种植经营，几年来取得了良好的经济效益。合作社的发展助推了凤阳村土地流转，作为本合作社的法人代表，也是这个村的村党支部书记孙德义成为本村备受信任的致富代头人，合作社的经营发展为农村经济发展和农民致富奔小康创出了新路子。合作社有固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设置合理。合作社社员179名，其中技术人员9名，操作农机手15名均在农机部门取得了操作证，有成套的农机作业机具，机具资产原值158万元，作业服务基本覆盖了全村。
二、主要做法和成效
（一）认清合作发展的基本方向，科学谋化土地流转大计
黄河镇凤阳村位于黄河镇政府西部，幅员面积为9.8平方公里，现有农户327户，农民人口1375人，耕地面积650公顷，其中水田200公顷，旱田450公顷。为了实现土地集约化经营，农民增收、农业增效，发展壮大村集体经济，2013年2月，凤阳村成立一六八农机种植合作社，以村党支部书记孙德义同志为发起人，对全村的耕地实行集约化经营。
根据自愿、有偿、公开的原则，合作社采取三种方式进行土地集约化经营。一是村民以土地经营权入股，按入股面积，费用平摊，利益共享；二是村民将土地有偿转让给合作社，以上一年大家认同的水稻价格为基准数，按照当年当地水稻平均售价的涨跌，上浮或下调土地转让金；三是村民独立自主经营，合作社提供低于市场价格的生产资料和农业机械服务。由于找到了科学合理的土地流转方式，极大地调动了农民入社的积极性，到目前为止，已有179户农民加入一六八农机种植合作社，入社水田总面积为2505公顷，占全村水田总面积的83.5%，其中以耕地入股方式入社的农户为23户、耕地390亩，以土地有偿转让入社的农户为92户、1260亩，农民入社自主独立经营的户数为64户、855亩。合作社投资80万元对入社的土地用激光平地仪进行了土地平整，平整后，由原来的3600个小池子，变成了现在的260个大池子，增加了土地利用面积60亩，新修建了田间路1300延长米，拓宽了田间路600延长米。
（二）依靠农机开启创业之路，力求节本增效
合作社的基本经营思路就是充分利用现实的生产力，打破一家一户小规模生产模式，达到立足市场解放劳动力，节约生产资料，共享先进科技，使农民生产、生活得到最大的提高，确定开展以水稻全程机械化作业为主的农机作业经营服务。具体做法是实行“五统一、四投入、两返聘、一分包”的方式统一经营管理。“五统一”即统一品种、统一技术、统一病虫害防治、统一操作、统一指导；“四投入”即育苗、药肥、机械设备、人工等先期投入均由合作社先行投入；“两返聘”即种植、管理等需要人工环节，由合作社雇佣入股农民，按工日结算；“一分包”即田间管理阶段，合作社按片分包给有经验的农民，专门负责田间管理，按产量结算工钱。
通过采取科学的管理手段和农业机械新技术的应用，两年来取得了良好的经济效益。2015年，入社的2505亩水田水稻总产量达到了390.8万斤，比以前分散经营时的总产334万斤增产了56.8万斤，增长了17%，亩均增产226.7斤。2015年总收入达到625.3万元，去除返还给入社会员土地租费、生产成本、社员红利等600.5万元后，合作社纯收入24.8万元，如果加上平整土地后增加的60亩水稻收入14.9万元，合作社2015年的总收入为39.7万元。从另外一笔账看，入社农民每亩水田分得红利300元，这里充分体现了合作发展的好处。还有一笔更大的收入是全村解放出劳动力200多人外出打工，这些收入是无法精确计算的。由此可见，农业机械技术的应用，农机作业的开展为合作社的发展开辟了新路子。2014年，合作社被省农委评为“吉林省五星级农机专业合作社”。
三、下一步打算
合作社董事长孙德义及成员们雄心勃勃，在全体社员会议上，他们各自发表了对将来的看法和想法，并确定了今后的发展方向。
一是到2016年，争取将凤阳村及周边村屯的大部分水田流转入合作社，3～5年的时间，合作社计划集约土地超过1000公顷。
二是做好农田设施规划建设，达到田成方，路成框，渠成网，做到排灌方便，机械作业便利。
三是依托上级相关部门的支持，建设大规模水田育苗厂，建成后，能为周边市、县提供高质量的秧苗。
四是引进高质量的稻米加工设备，提高加工规模和精深加工水平，创建自己的品牌，做好绿色有机水稻的认证工作。
相信在上级有关部门的扶持和帮助下，通过东丰县一六八农机种植合作社全体社员的共同努力，一六八合作社一定会开创出一个更加美好的未来，一定会在全县、乃至全省的合作社发展中探索出一个适合本地区的合作社发展模式，促进当地农业向着经营规模化、土地集约化、生产现代化的方向发展，为今后农业可持续发展奠定坚实基础。2016年继续发展增加入社人员，增加土地流转面积，根据实际种植高附加值的作物。发展高效农业的同时发展其他产业，改善村民生活条件，有效开启新农村建设奔小康征程。（东丰县农机局 供稿）
一、基本情况
东丰县黄河镇凤阳村一六八农机种植专业合作社成立于2013年3月，合作社入社会员179户。经过2年多的经营，现固定资产达到300万元以上，其中合作社入社土地达到2505亩（水田），各种农机具34台（套）（其中大型拖拉机4台、机动插秧机4台、激光平地仪1台、配套农机具25台（套））。合作社主要从事水田的种植经营，几年来取得了良好的经济效益。合作社的发展助推了凤阳村土地流转，作为本合作社的法人代表，也是这个村的村党支部书记孙德义成为本村备受信任的致富代头人，合作社的经营发展为农村经济发展和农民致富奔小康创出了新路子。合作社有固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设置合理。合作社社员179名，其中技术人员9名，操作农机手15名均在农机部门取得了操作证，有成套的农机作业机具，机具资产原值158万元，作业服务基本覆盖了全村。
二、主要做法和成效
（一）认清合作发展的基本方向，科学谋化土地流转大计
黄河镇凤阳村位于黄河镇政府西部，幅员面积为9.8平方公里，现有农户327户，农民人口1375人，耕地面积650公顷，其中水田200公顷，旱田450公顷。为了实现土地集约化经营，农民增收、农业增效，发展壮大村集体经济，2013年2月，凤阳村成立一六八农机种植合作社，以村党支部书记孙德义同志为发起人，对全村的耕地实行集约化经营。
根据自愿、有偿、公开的原则，合作社采取三种方式进行土地集约化经营。一是村民以土地经营权入股，按入股面积，费用平摊，利益共享；二是村民将土地有偿转让给合作社，以上一年大家认同的水稻价格为基准数，按照当年当地水稻平均售价的涨跌，上浮或下调土地转让金；三是村民独立自主经营，合作社提供低于市场价格的生产资料和农业机械服务。由于找到了科学合理的土地流转方式，极大地调动了农民入社的积极性，到目前为止，已有179户农民加入一六八农机种植合作社，入社水田总面积为2505公顷，占全村水田总面积的83.5%，其中以耕地入股方式入社的农户为23户、耕地390亩，以土地有偿转让入社的农户为92户、1260亩，农民入社自主独立经营的户数为64户、855亩。合作社投资80万元对入社的土地用激光平地仪进行了土地平整，平整后，由原来的3600个小池子，变成了现在的260个大池子，增加了土地利用面积60亩，新修建了田间路1300延长米，拓宽了田间路600延长米。
（二）依靠农机开启创业之路，力求节本增效
合作社的基本经营思路就是充分利用现实的生产力，打破一家一户小规模生产模式，达到立足市场解放劳动力，节约生产资料，共享先进科技，使农民生产、生活得到最大的提高，确定开展以水稻全程机械化作业为主的农机作业经营服务。具体做法是实行“五统一、四投入、两返聘、一分包”的方式统一经营管理。“五统一”即统一品种、统一技术、统一病虫害防治、统一操作、统一指导；“四投入”即育苗、药肥、机械设备、人工等先期投入均由合作社先行投入；“两返聘”即种植、管理等需要人工环节，由合作社雇佣入股农民，按工日结算；“一分包”即田间管理阶段，合作社按片分包给有经验的农民，专门负责田间管理，按产量结算工钱。
通过采取科学的管理手段和农业机械新技术的应用，两年来取得了良好的经济效益。2015年，入社的2505亩水田水稻总产量达到了390.8万斤，比以前分散经营时的总产334万斤增产了56.8万斤，增长了17%，亩均增产226.7斤。2015年总收入达到625.3万元，去除返还给入社会员土地租费、生产成本、社员红利等600.5万元后，合作社纯收入24.8万元，如果加上平整土地后增加的60亩水稻收入14.9万元，合作社2015年的总收入为39.7万元。从另外一笔账看，入社农民每亩水田分得红利300元，这里充分体现了合作发展的好处。还有一笔更大的收入是全村解放出劳动力200多人外出打工，这些收入是无法精确计算的。由此可见，农业机械技术的应用，农机作业的开展为合作社的发展开辟了新路子。2014年，合作社被省农委评为“吉林省五星级农机专业合作社”。
三、下一步打算
合作社董事长孙德义及成员们雄心勃勃，在全体社员会议上，他们各自发表了对将来的看法和想法，并确定了今后的发展方向。
一是到2016年，争取将凤阳村及周边村屯的大部分水田流转入合作社，3～5年的时间，合作社计划集约土地超过1000公顷。
二是做好农田设施规划建设，达到田成方，路成框，渠成网，做到排灌方便，机械作业便利。
三是依托上级相关部门的支持，建设大规模水田育苗厂，建成后，能为周边市、县提供高质量的秧苗。
四是引进高质量的稻米加工设备，提高加工规模和精深加工水平，创建自己的品牌，做好绿色有机水稻的认证工作。
相信在上级有关部门的扶持和帮助下，通过东丰县一六八农机种植合作社全体社员的共同努力，一六八合作社一定会开创出一个更加美好的未来，一定会在全县、乃至全省的合作社发展中探索出一个适合本地区的合作社发展模式，促进当地农业向着经营规模化、土地集约化、生产现代化的方向发展，为今后农业可持续发展奠定坚实基础。2016年继续发展增加入社人员，增加土地流转面积，根据实际种植高附加值的作物。发展高效农业的同时发展其他产业，改善村民生活条件，有效开启新农村建设奔小康征程。（东丰县农机局 供稿）
