梅河口市吉昌农机化生产农民专业合作社成立于2011年3月,位于梅河口市福民街道幸福村，法人代表陈淑芳，成员54人,注册资金120万元。
　　一、合作社创建历程和情况
　　合作社的法人代表陈淑芳是福民街道幸福村的妇女主任，和丈夫是在韩国打工时候认识的，2004年嫁到梅河口，丈夫是朝族人又是家里的老大，朝族人老大有赡养父母和抚育弟妹的责任。每天做一大家子人的饭菜，很累很辛苦，但是她一看到可爱的儿子就感到欣慰，觉得不白忙乎。由于供小叔子上大学的学费，还有公公患癌症时候的巨额医疗费用，把她们小两口的积蓄花的精光，还欠了几万元的外债。公公去世后，两口子商量以后的日子该怎么过啊！去南方合资企业打工吧，虽说工资不少挣，可是孩子上学不方便；把孩子扔给婆婆自己带吧，又不放心，老人不怎么会说汉族话，出门办点啥事儿都费着劲呢；把丈夫、孩子扔家吧，丈夫还不干，说是没有老婆孩子的日子没法过。思前想后她做了大胆的决定，和丈夫在家“种地”。现在农民都出去打工，一天能挣一百多元，将土地流转出去，免去了农忙时来回的奔波操劳，每亩地每年还能得到600元左右的收入，这样省事省力又挣钱的事，老百姓还是很乐意的。”说干就干，两口子开始挨家挨户上门说服农户把土地转包给自己。头一年他们承包了120亩水田,聘用了一名村里的种地能手,帮他们管理稻田,还买了辆四轮拖拉机运苗,秋天拉稻子用。天道酬勤,第一年他们小获丰收。可是由于他们雇人打理，还完债务以及去掉给工人开支和买生产资料的费用之外，基本上没剩多少钱。于是，她开始每天上网收集科学种粮的方法和经验,并积极参加村里和街道组织的农业知识讲座。随着种植技术的成熟和管理水平的提高，第二年又增加了300多亩水稻承包面积。2011年３月，为了更好的发展，他们注册成立了合作社，经营规模从原来的120亩发展到500多亩，现在已发展到1200亩。
　　目前合作社现拥有大型拖拉机2台、中型拖拉机3台、六行插秧机4台、半喂入收割机2台，全喂入收割机1台，水稻育秧播种流水线1套，打浆机3套，旋耕机1套，筑埂机1台，种子发芽器1台，扬肥机和打药机各1套。修建了300平方米的大棚14座，农机场库棚800平方米，其中农机库300平方米。
　　二、主要做法和经验
　　（一）通过订单的形式建立紧密的利益联结机制，通过“集中服务，统购、统销”的经营模式组织生产，成员间合作关系紧密。主要生产资料统一购买率达到95%以上。通过统一组织购买生产资料，社员不仅能放心质量，而且享受到最低批发价，生产资料平均价格低于市场价的15%以上。合作社成为农机市场和农机户的桥梁和纽带，为农户购机出谋划策，指导其合理购机，以专业合作社的名义与经销商谈价，使农户能够买到质量保证，价格相对便宜的产品。若机具出现故障，由合作社协调解决，达到经销商满意，用户放心的双赢效果。
　　（二）合作社制定了规范的农机作业服务合同，明确了作业质量、作业时间、收费标准、结算方式、违约责任等，与服务对象先签订作业合同，再作业，保障了双方的利益。合作社与种植大户签订耕整地合同,在春耕期间加班加点,确保了水稻幼苗能按时移栽。水稻移栽后期灌水、防病虫害由专人进行统一管理，秋天收割后的社员产品全部由合作社统一包装，通过合作社组织销售，产品统一销售率达到98%以上。
　　（三）合作社为社员产品统一注册了“永哲”牌大米商标，合作社销售的大米高于市场价的12%以上。先进生产标准的实施，产业化程度的提高，品牌效益的提升，销售网络的畅通，为合作社产品销售、效益的提高奠定了坚实基础。2015年末，合作社销售收入达到120万元以上，社员人均纯收入达到2万元以上。
　　三、取得的成效
　　吉昌农机合作社的成立改变了过去粗放的生产耕作方式，提高科学种植水平，受到当地老百姓的欢迎。据统计，仅春季翻地一项就为幸福村减少几十个劳动力。特别是对一些老弱病残户实行减免，更是为其解决了难题。合作社的成立得到了市农机局、街道党委、政府的帮助，同时也受到了村党支部、村委会的帮助，无偿为合作社提供了办公场所，并积极作群众的思想工作，今年我村凡是利用机械化春耕、播种的农户都使用吉昌农机化生产专业合作社的机械，为合作社的发展提供了良好的条件。
　　目前合作社从种子催芽开始到秋季收割，实现全程农业机械化生产，节省了近三分之二的人工费，提高了作业效率。合作社农机作业完成后还可以为本村及外村村民提供作业服务，收割时还进行跨区作业，扩大作业量，提高机械利用率，拓宽了村民的增收渠道。
　　四、下一步打算
　　加大宣传和服务力度，进一步增加社员数量，扩大合作社规模。强化硬件建设，继续组织社员购置先进的大型农机具，提高机械化水平，满足群众需要。希望在村党支部和村委会的帮助下以土地流转的方式扩大水稻经营种植面积，吸引更多农户入社参与合作经营。凡加入本社的农户，本社免费为其土地上农业保险，免费耕种土地。（梅河口市农机局  供稿）